Preferivo non saperlo

Come tutto, anche Preferivo non saperlo si trasforma. La sua evoluzione ha creato un nuovo spazio, Area d'impatto.Clicca 👉 QUI 👈 per ascoltarlo!Buon ascolto ❤️

Quante volte riceviamo dei feedback ma decidiamo, consapevolmente o meno, di non ascoltarli? Quante volte ci rifugiamo dietro un: "Mi piaccio così... il progetto già funziona... non vedo perché dovrei cambiare..."D'altronde, come mi sento spesso dire, non tutti possono ambire a diventare CEO: perché sbattersi quindi?Il self-empowerment mi ha insegnato invece che non esiste, nel

L’attenzione alla parità di genere nelle organizzazioni si concentra su molti livelli paralleli, ma rischia comunque di farne una questione tra donne e per le donne. Ma forse, in un contesto allargato (sociale, non solo organizzativo) così intriso di pregiudizi a tutti i livelli, dobbiamo iniziare a pensare che la questione femminile non si possa risolvere soltanto con donne da

Ma perché io? O, anche meglio: ma perché SEMPRE io? Quante volte lo abbiamo sentito dire, e quanto ci irrita... ma, allo stesso tempo, quante volte lo abbiamo detto o pensato noi in prima persona? Perché tutti abbiamo ambiti nei quali scantoniamo qualche responsabilità.Ma non c’è problema: ecco il vostro Federico Vagni che vi propone i tre falsi miti sulla responsabilità, a

Vorrei aggiornare la profezia di Warhol, affermando che “in futuro, ognuno sarà odiato per 15 minuti”. Questo non per giustificare la Franchi, che onestamente giustificabile non è, ma per riflettere in modo più consapevole e maturo sulla reazione infantile che rischiamo avere di fronte alle nefandezze altrui.---Un grazie al cantante di questa puntata. Se vuoi sapere il perch

Fare domande è la competenza che trovo da sempre più carente sul mondo del lavoro. Incontro manager che pontificano, che spiegano, che articolano il loro pensiero attraverso un numero consistente di slide ben articolate. Ma fare qualche domanda, ogni tanto?In selezione, durante un colloquio di performance, in una riunione, ad un kick-off, alla macchinetta del caffè... fare doman

Sviluppare il proprio potenziale è impegnativo e richiede molta energia. Proprio per questo, è importante settare correttamente il proprio obiettivo. E su questo, purtroppo, abbiamo imparato a volare fin troppo bassi.In questa puntata, ecco le istruzioni operative per costruire concretamente il proprio obiettivo di salto di qualità.---Un grazie al cantante di questa puntata. Se

Ci sono momenti particolari nei quali la tensione è alta, nei quali l’aspetto emotivo si amplifica, nei quali abbiamo la percezione di giocarci tutto. I “momenti del dunque” sono stressanti, e spesso l’eccesso di stress ci porta a non dare il nostro meglio.Come avere la garanzia di essere efficaci in quei momenti? Come prepararsi, non solo nei contenuti, per non farsi schi

Penso che oggi sia importante fare un inno alla satira e alla pro-vocazione. Strumenti di libertà, di possibilità, di allargamento, di esplorazione. Gli schiaffi, la violenza, le bombe e la repressione sono espressione della pochezza umana.E nello sviluppo, la satira, lo sfottò, il feedback incisivo sono gli strumenti per scovare la parte desiderante in noi, per dare voce alle n

Siamo convinti di essere guidati da razionalità e logica, ma la ricerca neuroscientifica ci dice ben altro: le nostre decisioni sono possibili solo grazie alla nostra parte emotiva che ci orienta e ci guida.La razionalità pura, invece, la usiamo spesso per giustificare a posteriori le nostre scelte, con l’effetto di spostare il piano su di un livello puramente logico, ideale, e